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2022年3月，上海迎來嚴峻的疫情考驗，上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司AMC團隊時刻牢記“維護區(qū)域金融穩(wěn)定、化解地方金融風險”的初心使命，多措并舉、臨危不亂，充分發(fā)揮守護金融中心平穩(wěn)運行的生力軍作用，打好了有準備之仗。

上海國資經(jīng)營AMC團隊堅守不良資產(chǎn)業(yè)務拓展“生命線”，充分發(fā)揮上海市模范集體“能戰(zhàn)、敢戰(zhàn)、善戰(zhàn)”的斗志精神。疫情期間，在前期項目充分儲備的基礎(chǔ)上，業(yè)務團隊充分發(fā)揮主觀能動性，積極推動滬上金融機構(gòu)某兩戶不良債權(quán)收購項目。推進期間正值疫情最嚴峻時期，領(lǐng)導帶頭表率，業(yè)務團隊居家辦公全員自我高要求7*24小時響應，努力克服小區(qū)隔離封閉、現(xiàn)場盡調(diào)遇阻等重重困難，鉚足韌勁離崗不離責。在家中孕晚期妻子的支持下，業(yè)務骨干毅然決然迎難而上，心無旁騖投入業(yè)務拓展一線。對外，加強與本地金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，設計債權(quán)交易結(jié)構(gòu)，著力提供最佳風險化解對策，傳遞兼具速度與溫度的金融服務。對內(nèi)，聯(lián)絡各部門大力推動項目流程，翔實開展投前盡調(diào)，細致梳理潛在風險，提供專業(yè)價值判斷，以敬業(yè)精神與工匠精神為項目落地保駕護航、為本地金融機構(gòu)排憂解難。

團隊深入貫徹市國資委八大專項行動文件精神，積極落實存量資產(chǎn)盤活專項行動部署。疫情發(fā)生前期，在保障自身安全的前提下，專項行動小組成員密集走訪6家國資國企開展深度交流，了解合作意愿后迅速成立工作小組，分頭對接意向企業(yè)，收集、盡調(diào)債權(quán)信息。居家辦公期間，專項小組成員線上業(yè)務溝通先行，依靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗與扎實的業(yè)務能力，力求以市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的服務手段，分類分策解決企業(yè)集團困擾、輸出不良資產(chǎn)處置專業(yè)意見，通過委托處置、市場化交易處置等多種手段，助力企業(yè)集團開展不良資產(chǎn)處置工作，進一步提高國有資產(chǎn)配置和運行效率。

上海國資經(jīng)營號召黨員群眾在堅守地區(qū)金融風險防范前線外，積極發(fā)揮先鋒模范作用，為上海抗疫貢獻力量。多名AMC員工挺身而出，自愿參與社區(qū)志愿服務工作，化身“大白”走上了抗疫最前線，踴躍在封閉小區(qū)核酸檢測秩序維護、社區(qū)困難群眾幫扶、小區(qū)物資傳送等工作崗位，眾志成城攜手共抗疫情“倒春寒”，彰顯國有地方AMC的責任擔當。